11月11日上午，洛陽市榮弘建材有限公司召開中層以上干部會議，傳達(dá)弘義集團作風(fēng)紀(jì)律整頓專題民主生活會精神，確立了以問題為導(dǎo)向的工作機制，深挖細(xì)查工作短板。會議由榮弘公司總經(jīng)理畢克明同志主持會議。

會上，榮弘公司緊緊圍繞弘義集團作風(fēng)紀(jì)律整頓專題民主生活會會議精神，深入剖析了自身存在的管理不精細(xì)、缺乏危機感和目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行力不夠等突出問題，并明確了整改的具體措施及時限。班子成員本著敢于“揭短亮丑”的原則，從思想根源、黨性原則和作風(fēng)紀(jì)律等方面開展了深刻的批評和自我批評。會議研究確定了2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，布署了近期重點工作，要加強資源保障、環(huán)保管控、生產(chǎn)調(diào)度、精細(xì)化管理和確保生產(chǎn)安全等。

集團公司副董事長、榮弘公司董事長王國棟同志在總結(jié)講話中指出，榮弘公司9月份試生產(chǎn)以來，克服種種困難，產(chǎn)銷量逐步上升，但與目標(biāo)仍有差距，運營管理還不規(guī)范。明年是榮弘公司非常關(guān)鍵的一年，要以創(chuàng)造良好效益為目標(biāo)，以履行好社會責(zé)任為己任，打造一個受地方尊重的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

王國棟同志要求全體職工：一是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格按照魏建平副市長在全市城建系統(tǒng)作風(fēng)整頓會議上的講話精神和張秀峰董事長在弘義集團作風(fēng)紀(jì)律整頓專題民主生活會上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、狠抓落實，積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實加強“落實力、執(zhí)行力、穿透力”，做到今日事今日畢；二是強化以案促改工作，加強警示教育學(xué)習(xí)，重點通過身邊人、身邊事教育黨員干部構(gòu)建不敢腐，不能腐，不想腐的思想堤壩；三是建立健全工作機制，領(lǐng)導(dǎo)干部要走在前列，帶隊伍、講正氣、做表率，用制度管人，用制度管事；四是結(jié)合實際做好謀劃，今年年底前完成公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置，完善崗位說明書，落實崗位責(zé)任制，為企業(yè)規(guī)范運作、高效運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，為弘義集團發(fā)展和洛陽副中心城市建設(shè)貢獻榮弘力量。